Contexte

Dans le cadre de la définition et de la mise en place de sa politique de sûreté, le client a sollicité VONA pour un accompagnement en assistance à maîtrise d’ouvrage. L’objectif était d’élaborer un cadre solide permettant de sécuriser l’ensemble de ses agences et sites tertiaires tout en sensibilisant l’ensemble des collaborateurs aux problématiques de sûreté. Cet accompagnement visait à garantir la sécurité physique des sites, tout en intégrant des dispositifs de prévention et de formation adaptés aux spécificités métiers.

Méthodologie

Pour répondre à ces enjeux, VONA a structuré son intervention autour de deux axes stratégiques :

• Sécurisation des agences et des sites tertiaires : mise en place de dispositifs de sûreté intégrant les aspects bâtimentaires et technologiques, pour une protection optimale des infrastructures.
• Sensibilisation des collaborateurs : développement d’initiatives pour renforcer la culture de la sûreté au sein de l’organisation, à travers des formations et des actions de communication ciblées.

Bénéfices

L’accompagnement de VONA a permis de structurer et de professionnaliser la politique de sûreté du client, générant plusieurs bénéfices clés :

• Déclinaison efficace de la politique sûreté : la mise en œuvre du schéma directeur de sûreté a permis de créer un cadre cohérent, adapté aux différentes typologies de sites, tout en intégrant les aspects métiers.
• Renforcement de la sécurité globale : sécurisation renforcée des infrastructures grâce à l’installation de systèmes de sûreté performants et à l’amélioration des procédures de gestion de la sécurité.
• Meilleure sensibilisation des collaborateurs : la montée en compétence des équipes sur les enjeux de sûreté a contribué à instaurer une véritable culture de prévention au sein de l’organisation.
• Optimisation de la gestion des prestataires : grâce à un suivi rigoureux des contrats et des indicateurs de performance, la qualité de service a été améliorée et les coûts optimisés.
• Adaptabilité et anticipation des évolutions : le pilotage de l’amélioration continue a permis de gérer proactivement les obsolescences, d’assurer une mise à jour régulière des dispositifs et de renforcer la résilience des systèmes face aux nouvelles menaces.

En conclusion, VONA a su mettre en place une approche globale et intégrée, permettant à l’organisation de disposer d’un cadre de sûreté robuste, adaptable et aligné sur ses objectifs stratégiques.