Piloter
vos
transformations
Garantir la transition vers un numérique de confiance, performant et responsable
Formule 1

Notre mission en matière de pilotage

VONA s’engage à vous accompagner dans la direction et la gestion stratégique de vos projets numériques. Grâce à nos consultants experts, nous vous aidons à piloter efficacement vos initiatives technologiques, en alignant vos objectifs métiers avec les meilleures pratiques et en assurant un suivi rigoureux pour maximiser vos performances et atteindre vos ambitions.
Aligner
la stratégie et l'exécution
Optimiser
les ressources et processus
Mesurer
pour garantir des résultats concrets

Pilotage de la performance

Maîtriser les coûts et les processus pour optimiser la valeur du numérique et de la cyber de façon pérenne

  • Audit de maturité du pilotage économique
  • Modèle de coût IT et Cyber
  • Optimisation des dépenses et des achats
  • Pilotage de la performance des programmes
  • Pilotage économique des offres DSI et SSI
  • Outils de pilotage de la performance
  • Accompagnement du contrôle de gestion IT
Compte tour d'une voiture
Bourgeon de fleur

Projets de transformation

Accompagner la planification, la coordination et la conduite du changement pour assurer le succès de vos projets

  • Feuille de route et le modèle économique associé
  • Élaboration et suivi des budgets
  • Planification, déploiement et reporting
  • Animation des fournisseurs et des parties prenantes
  • Accompagnement au changement et communication
  • Amélioration continue

Numérique Responsable

Evaluer la maturité et accompagner la démarche d’amélioration continue de l’empreinte écologique et sociale du numérique

  • Analyse de maturité
  • Critères RSE et Anticipation de la législation
  • Cadrage de la démarche numérique responsable
  • Exigences RSE dans la stratégie d'achats numériques
  • Intégration des critères RSE dans les projets IT / Cyber
  • Conception et déploiement d’un plan de sensibilisation